泗阳县来安街道党工委着眼村级后备干部队伍培养需要，以“返乡兴村新村干”为主体，探索“选、育、管、用”全链条干部培养机制，着力打造一支本领强、素质高、作风硬的乡村振兴“后备军”。

严把标准“选”。科学制定招录方案，对村（社区）用人需求认真摸底，通过面试、考察等方式全面了解人选的政治素质、思想状况、道德品行及业务能力，综合研判、择优录取。

多措并举“育”。建立“1+3”结对帮带制度，以驻片领导为“思想导师”、驻村干部为“工作导师”、村党组织书记为“实践导师”，帮助新村干尽快进入工作角色。定期开展“学习会”“成长论坛”等活动，全面形成比学赶超的生动局面。

健全机制“管”。科学制定评价机制，通过自我评定、公开述职、民主测评等方式，对新村干现实表现情况进行多维度考核评价，全面掌握新村干的成长轨迹，为针对性制定新村干培养管理措施筑牢基础。

突出实效“用”。坚持实干实绩导向，将新村干考核情况作为续聘、奖惩、选拔等重要依据，引导激励新村干队伍进一步勤勉务实、敢担善为、克难争先，实现村级后备干部人才用得好、留得下，为乡村振兴注入发展新动能。