山东省高密市阚家镇松兴屯村原是一个仅有700多人的普通平原村。2011年，在外经商多年的徐林收回村并当选为村党支部书记，开始了一场以村级党组织领办合作经济组织为主要内容的“村社一体化”发展试验。

试验结果如何？答案不言而喻。4月18日，春风拂过绿色的田野，夕阳下的松兴屯村美不胜收：一排排蔬菜大棚泛着余晖、一栋栋别墅民居簇新敞亮……十年前，这里还多是老屋林立、污水横流的模样。

“俺在村里的合作社打工，主要负责仓库管理，一年工资稳稳四万多元。”坐在宽敞明亮的新居里，68岁的村民徐林修满脸含笑，“家里的8亩地流转出去，每年每亩租金1200元。村里还给上了养老保险，现在一个月能领1500多元。”

“村社一体化”发展的想法从何而来？在松兴屯村村口，有一口直径8.5米、深22米的“巾帼井”，是1973年抗旱时由村里20名青年妇女用7个月时间挖成的一口“救命井”，这是松兴屯改革开放后发展历史的最佳见证，也是松兴屯“村社一体化”发展的起源地。

“2011年上任后，我就把村‘两委’开会地点选在了‘巾帼井’前，苦思我们这个‘三无’村的出路。”徐林收回忆说，“想来想去，觉得村里的资源就是那点儿土地，靠农户单打独斗不是出路。必须盘活土地，改变分散种植的落后局面，蹚出一条统分结合的路子，发展现代高效农业，才能找到出路。”

就这样，徐林收一边建起大棚做示范，一边带着村“两委”成员挨家挨户做工作。很快，松兴屯村由党组织领办的合作社成立，从土地流转起步，先后发展起葡萄、蔬菜、食用菌、郁金香等产业，形成了以中荷现代农业产业园为主体的“五彩七园”发展布局，村民年人均纯收入从原来的3000元增加到3万元以上。

“在这一过程中，为切实保障村民利益，村里搞了集体产权制度改革，成立了村级股份合作社，与合作经济组织绑在一起，统归村党支部领导。合作社聚合起全体村民的力量，引入资金、技术、人才、市场等现代农业元素，让村民告别了‘土里刨食’，有了稳定的工资性收入和财产性收入，村集体经济收入也大幅增加。”徐林收说。

村集体有了办大事儿的能力，带来的变化更让人惊叹：一条臭水沟变身“小西湖”景区，一处占地60多亩的坑塘变身动植物园，全国文明村、全国“一村一品”示范村等荣誉纷至沓来……松兴屯这个仅有270户的平原小村，用“村社一体化”发展实现了美丽蝶变。